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19.3亿投资努比亚只是25周年战略缩影 零售产业链之外 苏宁在投什么

作者:卢晓

来源:华夏时报

发布时间:2016-1-1 00:28:18

摘要:入股努比亚意味着苏宁25周年战略发布后的快速落地。事实上,苏宁正试图打造出一个涵盖零售、文创、置业、金融、投资等领域的“大”苏宁。

19.3亿投资努比亚只是25周年战略缩影 零售产业链之外 苏宁在投什么

本报记者 卢晓 南京报道

苏宁控股正将自己的触角伸向零售产业链之外。

2015年12月31日,中兴通讯宣布,苏宁控股集团旗下的苏宁润东股权投资管理有限公司(后简称润东投资),将投资19.3亿元人民币持有其控股子公司努比亚技术有限公司33.3%的股权。

入股努比亚意味着苏宁25周年战略发布后的快速落地。事实上,苏宁正试图打造出一个涵盖零售、文创、置业、金融、投资等领域的“大”苏宁。

25周年战略发布落地

投资努比亚并不是苏宁控股近期的唯一投资。

2015年12月30日,根据唐德影视发布的非公开发行预案显示,苏宁控股旗下的另一板块苏宁文化,拟以72.36元/股的价格在其中认购70万股,认购金额超过5000万元人民币。

投资只是苏宁落地25周年战略的一个缩影。

2015年12月26日,在25周年战略发布会上,苏宁控股董事长张近东对外宣布,苏宁将在“文娱”、“电竞”、“体育”、“创业”等一系列领域进行战略布局。

据《华夏时报》记者了解,在文娱产业链上游,苏宁将进入影视内容开发、制作等环节。而在中游,则通过PPTV聚力、苏宁影业和O2O零售平台,进行影视剧内容的播出和衍生品的交易。

而在文化产业链下游,苏宁还将涉足电影院线业务。据记者了解,苏宁计划到2020年,修建200家有别于传统模式的电影院,以配合苏宁商业广场的配套建设。

此外,体育也成为文化集团发力的重点。

苏宁在25周年战略发布会上公布,苏宁将以足球为核心,打造“互联网+体育”生态圈。未来除了将加强足球俱乐部建设、修建球场外,苏宁还将整合PPTV直播平台资源,打通体育产业链。

另一项体育运动电子竞技也成为苏宁文化发力的重点。

苏宁方面表示,将依托自身互联网零售运营的优势,整合上下游产业链、视频直播、用户等全方位资源,进一步扩大提升SES(苏宁电子竞技联盟,Suning Electronic Sports)的运营能力与水平,使其成为国内最丰富的电竞产业生态之一。

此外,苏宁在创业领域还宣布,将成立苏宁创业营,首期启动资金3亿元,聚焦O2O融合、智能硬件、文化创意等。在创业孵化期,创业者可以免费获得云计算、大数据、财务等配套服务。

大而全的苏宁

众多的涉足领域意味着,苏宁早已不再是我们所熟悉的那个零售企业。

在零售板块之外,苏宁目前的业务还包括置业、文创、金融和投资领域。

其中,2015年成立的润东投资就是苏宁控股五大产业板块之一的投资公司。而2015年10月成立的的苏宁文创集团则囊括PPTV聚力、苏宁影院、苏宁影业和苏宁体育四大业务板块。

而在不久前的2015年12月21日,苏宁刚宣布进军足球产业,以5.23亿元人民币的价格,全资收购原国信舜天足球俱乐部。

增长迅速、市场广大的影视、体育等领域目前备受资本市场青睐。

国家新闻出版广电总局电影资金办的数据显示,截至2015年12月3日晚,2015年全国电影票房收入为400.5亿元,同比增长47.4%。

而据记者查阅公开数据,足球全球年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%,按照中国体育产业2万亿市场空间计算,足球产业的市场空间在8000亿元以上。

而值得注意的是,尽管这些业务看似与苏宁的零售业务无关,但其对零售业务俨然有支撑作用。

针对苏宁在电影院线方面的投入,苏宁表示,影院是一种非常重要的导流方式。建影院的目的不在于影院本身会赚多少钱,而是给消费者提供更好更低价的消费服务体验。

此外,据记者了解,PPTV研发的一项旨在打造迷你演播厅的Live Studio技术,也将在苏宁门店落地。

据苏宁文创副总裁米盺透露,Live Studio已经在一线城市靠近大学的苏宁门店进行试点,后续常规运作开设区域将会更多。

互联网行业人士卓赛君对记者表示,投资足球、布局影视能够为苏宁的品牌带来增值,同时也能为其带来更多的流量。但影视、体育这些项目目前还都在成本投入期,从长期来看,“横向”发展或许会为苏宁带来资金的压力。

投入更早的阿里影业目前尚未能够盈利。其2015年上半年业务报告显示,其当期归属于公司所有者的亏损净额为1.52亿元人民币左右。

但米盺也对外表示,中国体育在未来是一个蓝海市场,整个行业都还是在投入,苏宁也是,并不着眼于短期的回报。

历经25周年,苏宁历经多次转型,从一家专卖空调的小店,发展成了品类多元化的互联网零售企业。而现在,“大”苏宁的打造,意味着苏宁正在经历一次新的考验。


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