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团贷网CEO唐军:P2P平台应和政府多沟通避免猜测对立

作者:金微

来源:华夏时报

发布时间:2016-5-23 15:49:21

摘要:互联网金融专项整治之下,P2P如何应对?

团贷网CEO唐军:P2P平台应和政府多沟通避免猜测对立

本报记者 金微 北京报道

互联网金融专项整治之下,P2P如何应对?

5月21日,第三届中国互联网金融发展高峰论坛在北京国家会议中心召开,本次会议由中国互联网金融研究院、中国电子商务协会联合主办,华夏时报为战略合作媒体。本次高峰论坛意在促进行业健康成长,解决互联网金融发展中的问题。国资委、工信部、全国工商联、央行、银监会等领导发表演讲,多位演讲人都谈到互联网金融整治问题。

在圆桌会议上团贷网CEO唐军说,创新跟监管并不冲突,监管的目的是希望促成行业真正的创新,能够有效甚至高效地解决社会问题。企业在高度自律、坚持创新的同时,应该主动与监管部门沟通,让他们了解企业及产品,深入了解企业创新的点,及时考察其是否合法合规,有没有对经济和当地作出贡献,能不能得到政策的支持等。只要政府和企业相互了解,就能避免彼此不必要的猜测,对监管和创新都有裨益。

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华夏时报:你们如何应对互联网金融专项整治?

唐军:现在对企业调查每个省都是有的,各种原因和起因都不一样,但我认为企业自己首先要把内功练扎实,坚持合法是底线,在合法的基础上还要不断创新,不能因为监管就不能创新了。

在互联网金融整治下,企业应该多和监管部门沟通,多与经侦、金融办、银监会等沟通。让他们了解我们在作什么,我们作的事业靠不靠谱。你作的任何创新要让他了解。很多时候是出于不了解相互误解,你猜我在违法,我猜你乱管,对立的心态会产生很多误会。这次监管整治之下,我们加大了与监管层的沟通力度,告诉他们我们在作什么事。我觉得也没必要刻意地去宣传,我们怎么作怎么展示就行,客观反映企业的情况。

华夏时报:你在圆桌会议上说到,很多平台一窝蜂去做消费金融去做校园分期等。

唐军:很多平台放弃了平淡的传统市场,都跑去搞创新、搞消费金融、搞学生金融、搞出国旅游分期等,盲目追风,知其然,不知其所以然,这是很危险的。倒不如回过头来做自己最擅长的领域,在原有擅长的领域去创新才更容易成功。

我们要专注于自己熟悉、擅长的领域,每个领域的创新,一定要有自己的核心竞争力,核心竞争力是自己独有的模式、风控,团队的积累和培养,如果团队没有跟上业务的发展,风控作不好,业务作不好,这会影响整个集体公司。我们每个业务都是以点带面,先积累,再扩大,作自己最擅长最熟悉的。

比如小微企业我们从09年开始作,到12年团贷网上线开始大规模做。我们的消费金融也是去年开始作,一直没有上规模,一直在尝试,看看风险等,直到去年引入了外部团队我们开始大力发展消费金融。而且我们作消费金融不会去做所有人去挤破头作的出国旅游校园分期等,我们作低端人群的消费金融。我们做每一件事的时候,都是作好铺垫。当团队和模式相对稳健之后,才会扩张。我有一句话叫“坚持、折腾和改变。”

华夏时报:未来团贷网如何定位与发展? 如何做好风控?

唐军:未来团贷网会不断加强大数据风控技术的投入,坚持做好小微企业抵押贷款,再延伸出消费金融、社交金融、大数据金融等创新领域。这些方面的创新只能作为我们企业的一个翅膀,它能让我们腾飞。但如果遇到政策环境的影响,导致我们任何一个产品的关闭,都不会影响企业的战略框架和目标愿景。”

针对风险控制,我们认为必须把风险控制跟业务端完全隔离。目前团贷网集团有6000名左右的员工,在全国有150多家网点,所有网点专门做贷款业务。“营销端只看营销,不看风险,如果带着风险的思维去做业务,一定没法做。风控也一样,做风控的就不能想业务量,你看到的、考虑的就只能是风险。”

另外,团贷网实行异地审核制度。目前,团贷网在华东、华北、西南地区,以及珠三角总部都有风控中心,比如华东地区的业务由成都片区审核,广东地区业务由北京或山东地区审核……且正进一步完善组织架构。同时加强内部管理、精细化管理。“比如企业文化,企业文化看起来很虚,但我们必须将它做实!”

华夏时报:如何看预测的互联网金融的发展?

唐军:未来的行业方向和创新领域,应该是在消费金融、社交金融和大数据金融这三个方面,但目前很多都停留在讲概念阶段。我认为,预测和把握未来若干年后的事情是很难的,我们唯一能做到的就是抓住本质,比如几百年来,传统的、最古老的民间借贷,包括按揭、过桥服务、普通的典当等,这些需求一直存在。我们认为抓住本质,做微创新,提升服务,就是最好的创新。团贷网最擅长的是小微企业的借款和抵押贷款,2012年上线坚持至今。”

华夏时报:你对这次互联网金融发展论坛印象最深的地方在哪?

唐军:我们从12年服务于中小企业,那时我们没有太多的产品,后来才开始慢慢创新的。上午的演讲,我印象最深的是,央行的领导说互联网金融有对实体经济有贡献的,如果离开实体经济的贡献,比较孤立,对社会贡献也会小。

另外,央行说会先收集企业的数据,再统计加工分析,然后制定出指导意见,我认为这是对企业是很好的方式。如果没有作过企业的人,去指导企业的发展,这个市场肯定发展不好的。这是一个理性的作法,可以先摸底,政策出来也不宜太快。

华夏时报:你如何看企业对外的品牌宣传与展示?

唐军:互联网金融行业时间不长,短期内能够坚持下来,最重要的一点就是不抱怨,主动去承受这种痛苦和压力,相信未来一定能做得更大。此外,没有必要刻意宣传,把企业成长发展的经历、故事自然地呈现出来,相信社会会有自己的判断。

比如我们的企业文化、员工生活,大家每天在干什么事情,风控怎么做的;比如我们全国在多少个区县有多少个管理中心,怎么管理的……把这些东西展现出来,投资人、媒体、监管部门都会有自己的判断,当然也要主动沟通,让大家了解我们。从客观的层面展现企业的发展,我觉得比各种各样的宣传更好。

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金微,华夏时报记者,报道领域:宏观经济、农业、PPP、互联网金融等;江西人,曾供职于新华社导报、每日经济新闻,代表作品:转基因动物异常事件、铁路资产低估案、城镇化变形记、三大主粮全线下跌等。微信公众号:记者金微(jinway2020)

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