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美的创始人何享健:小学毕业,建千亿美的

作者:水皮

来源:华夏时报

发布时间:2017-8-4 22:51:27

摘要:一般人不太了解这个何老板,因为他非常低调,几乎跟国内企业家没什么来往,也很少接受媒体的采访,更不参加各种论坛,最近引起关注是因为他做慈善捐赠,他捐了美的1亿的股票,再加上20多亿的现金,总共是60亿,这笔巨资引起了大家强烈的关注,大家会看何享健究竟是个什么人?

美的创始人何享健:小学毕业,建千亿美的

水皮

财富八卦,八卦财富,财富人物,今天聊一聊美的的创始人何享健,何享健小学毕业,但建立的美的现市值在千亿左右,应该讲又创造了一个中国奇迹。

一般人不太了解这个何老板,因为他非常低调,几乎跟国内企业家没什么来往,也很少接受媒体的采访,更不参加各种论坛,最近引起关注是因为他做慈善捐赠,他捐了美的1亿的股票,再加上20多亿的现金,总共是60亿,这笔巨资引起了大家强烈的关注,大家会看何享健究竟是个什么人?

冒政治风险创美的

何享健,1942年出生于广东顺德,小学毕业,务过农、进过工厂,后来成了北滘[jiào]镇的街道干部,计划经济时代,街道办干部负责解决群众就业,但北滘镇上没什么企业,为了“生产自救”的念头,1968年5月,何享健联合23个居民,筹集5000元创办了生产塑料瓶盖的“北滘街办塑料生产组”,何享健担任组长。

这样的生产组在当时属于灰色地带——归属集体经济但又游离于计划体制之外,随时都有被迫关门的风险。为了让生产组运转下去,何享健常年背着产品坐火车奔往全国各地,因为没有钱住旅馆,澡堂和车站成了他的落脚点,随身的红糖水就是早餐。

此后12年间,这家小作坊一直在政策和经营的夹缝中艰难求存,到70年代末期,改革开放,港澳同胞回故乡探亲带家电已成时尚,外商投资的合资企业大部分也选择家电行业,风潮之下,何享健将小作坊变成了一个电器厂,从为当时的名牌“钻石”电风扇生产配件,到仿造香港澳门市场上流行的“鸿运扇”,何享健开始了他的家电业之路,1981,工厂更名为顺德县美的风扇厂,何享健任厂长。

敢于吃螃蟹,第一个响应股权改革

当时,容声、万家乐、格兰仕等家电大公司先后出现,美的在这些企业中表现并不出色,1992年,容声冰箱拥有近30亿元的资产,而以电风扇为主业的美的资产只有五六亿元。

然而,正是这个当年并不起眼的公司,成为了中国第一家完成股份制改造的乡镇企业。1992年,邓小平南方谈话后,顺德率先进行综合配套改革,核心内容就是企业产权制度改革,在“靓女先嫁”的政策支持下,比美的规模大、牌子响的企业都在观望推辞,而何享健却热情积极,主动找政府要求试点,争取到顺德唯一的股份制试点名额。

虽然何享健当时对股份制改造理解得并不深,也不太懂股票,但他敏锐意识到“一个企业的进步、规范需要股份制改造这种代表未来方向的手段”。1993年,美的登陆深交所,成功募得12亿资金。

举刀改革,杯酒释兵权

尽管完成了股份制改革,但是当初“集体生产组”的管理模式,成为美的集团进一步发展壮大的桎梏。当时公司有1万多人,所有部门都向老板一人汇报,何享健每天有看不完的文件,签不完的字,管理模式的落后也导致了公司业绩的快速下滑。

1997年,何享健对公司管理制度进行了一次大的改革,成立5个事业部,制定了股东、董事长、经营团队“三权分立”的经营模式,经营业绩不达标整个团队集体引咎辞职。

新管理机制对管理层提出了很高的要求,引起了当时90%高层的反对,何享健拍桌子说:反对全部无效,并借机召开了一次创业元老座谈会,上演“杯酒释兵权”,将无法适应新环境的创业元老们陆续劝退,其中包括何享健的夫人。

老同志们让了位置,内部大批职业经理人迅速崛起,为了给这些职业经理人老板级的待遇,何享健积极推动实施管理层回购(MBO)计划,2001年初,经过反复“协商”,美的管理层收购了政府手中的股权,管理层成了美的真正的主人。

解决了“内部矛盾”,2001年至2010年,美的开启十年扩张路,陆续将小天鹅、荣事达等企业收入囊中,2010年,美的规模突破千亿。

不让子女进美的

为了让美的更持续化的发展,何享健曾花大量的时间和精力研究世界500强企业,从中总结了一条规律:很多企业的没落和家族式管理、传承制度脱不开关系。

家族式企业有利有弊,何享健客观分析了他的家族以及美的的运营情况之后,认为家族式企业对于美的而言弊远大于利,所以他很早就放言,美的一定不会成为家族式企业。

为了兑现这一承诺,2012年,何享健卸任美的集团董事长,又在不久后退出集团董事会。如今美的的决策层里,没有“何家”的任何亲属。严格意义上而言,何享健只是美的的一名大股东。

放下美的后,70岁的何享健开始“思考另一段人生”。2014年,成立广东省和的慈善基金会,这也就有了最近何享健减持美的,豪捐60亿做慈善的事情。对于慈善事业,何享健说,“他的初衷来自于最简单朴实的逻辑,得到之后要有所回报,没有国家的发展,也没有美的的发展、没有我今天的成绩。”

在水皮看来,何享健是个……的人。

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水皮

著名财经评论家,央视特邀财经评论员,《华夏时报》总编辑;1989年随知名报人丁望先生创办《中国工商时报》;2007年将《华夏时报》改版为财经类报纸,荣登中国财经类报纸订阅榜首;2010年携手万达集团,跨界整合优势资源,形成万达消费生态圈媒体矩阵;2014年,将财经评论专栏《水皮杂谈》打造为网络视频节目,一经上线即创造百万播放量的佳绩;2017年,带领《华夏时报》与新浪财经整合多位财经专家共同创办 “财经大v频道”;同年,带领《华夏时报》携手中影集团独家代理进口电影贴片广告资源。

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