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超3800亿可售货源在手 而融创业绩会上孙宏斌为何擦泪

作者:王海春

来源:华夏时报

发布时间:2017-9-1 16:42:47

摘要:9月1日,融创中国(01918.HK)中国董事长孙宏斌用自己的方式上了一课。孙宏斌因此在朋友圈火了一把:孙宏斌落泪了。有意思的是,孙宏斌不是为自己落泪,而是为乐视前董事长贾跃亭。

超3800亿可售货源在手 而融创业绩会上孙宏斌为何擦泪


本报记者 王海春 上海报道

9月1日,融创中国(01918.HK)中国董事长孙宏斌用自己的方式上了一课。孙宏斌因此在朋友圈火了一把:孙宏斌落泪了。有意思的是,孙宏斌不是为自己落泪,而是为乐视前董事长贾跃亭。

关于孙宏斌落泪,在媒体上出现了若干不同的版本。

“资投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子真的有遗憾了。”说完此话,孙宏斌摘掉眼镜,做出擦拭泪水的动作。

另一种在媒体上被报道的情景是,谈及乐视,孙宏斌在业绩会上表示,如果去年年底不投老贾,乐视可能就死了。“我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司。”言及此,孙宏斌瞬间哽咽。停顿数秒,平复心情后,孙宏斌又开起玩笑,公司现在也不再买地了。

一年的时间,换了人间。从乐视的角度看,孙宏斌不只是融创中国的董事长,还是乐视的新掌舵人。

7月6日晚上,乐视网发布公告,贾跃亭辞去乐视网董事长退出董事会。贾跃亭退出乐视后两周、融创公布半年业绩的前一个半月,7月21日以电话会议形式召开的乐视网董事会上,孙宏斌接替贾跃亭,当选为乐视网董事长。

在业界看来,孙宏斌情绪的轻松转换,与融创业绩的支持有莫大关系。乐视被债主四处追债,孙宏斌擦泪的时候,融创中国的销售额,出现了猛增。

一直对外声称不重视销售规模的融创,今年上半年的销售额,第一次进入千亿。融创9月1日公布的半年报显示,今年前六个月融创合同销售金额1088.5亿元,较去年同期增长94.2%。收入133.3亿元,较去年同期增长25.9%。

孙宏斌登顶地产、投资界风云人物,也与融创7月10日斥资接手万达13个文旅项目不无关系。

如果认为入主乐视、并购万达文旅、收购金科股权、参股链家,倒腾完这一系列花钱的事儿后融创缺钱,那可能有点误解。融创半年报显示,于今年六月底,公司现金余额为924亿元。

随着一系列凶猛凌厉的扩张势头,融创的资产总额从去年年底时的2931亿元,增至六月底的4238亿元。

不过在资产总额迅猛增长的时候,融创的财务,也在经受不小的考验。

融创半年报显示,公司的负债总额,从去年年底时的2577亿元,增至六月底的3896亿元。按融创半年报所公布的4238亿总资产与3896亿总负债的公告信息,融创上半年资产负债率约91.9%,已超过内地房企负债率70%的一般警戒线。

关于负债率,在9月1日的发布会上融创CEO汪孟德表示,融创对公司负债结构提出新的目标:希望明年净负债率年降到90%以内,2019年降到70%以内。

在融创对外扩张并购中,鲜有人提及其负债。2017半年报中,融创对公司负债情况进行了披露。

至今年上半年3896亿的负债中,融创流动负债的总额为2681.7亿元,较2016年年底时1685.9亿元,多了约995.8亿元。

据融创2017年半年报,流动负债中,增长速度最快的,来自借贷、应付关联公司款项及预付款项。在流动负债借贷一栏,融创去年年底时借贷额为326.4亿元,目前升至695亿元,增长约369亿元。应付关联公司款项,则从516亿元增至899亿元,负债增加约383亿元。

另一方面,融创的财务成本从年初时的15.7亿,增至目前的21.4亿元。“主要由融资规模增大导致的总利息成本增长。”融创在半年报中如是说。

让孙宏斌底气十足做并购的,是其庞大的土储和可售项目。

融创披露,通过并购等方式,今年上半年融创用半年的时间新增了3023万平方米。目前融创的土地储备规模,已经达到9951万平方米,其中权益土储面积6842万平方米。

据融创公告信息,至六月底融创在62个城市开发着294个物业,总建筑面积124万平方米。

上半年销售额过千亿,下半年融创还有多少后劲。融创在公告中披露,下半年将有超过90个项目推盘,货值将超过1600亿元。

“加上上半年未出售的资源及老盘新推项目,下半年本公司预计将有超过260个项目在售。今年下半年总可售资源,将超过3800亿元。合理的土地成本,使本公司有更多空间响应国家行业调控政策,坚决销售,加速周转取得更好的销售业绩。”融创在公告中说。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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