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冯鑫解读暴风战略升级方向 三大盈利模式浮出

作者:张杰

来源:华夏时报

发布时间:2017-9-15 19:39:56

摘要:“暴风集团上市以来,战略一直在升级和聚焦。”在9月6日的风迷节,暴风集团CEO冯鑫表示,本次风迷节暴风集团将通过新玩法、新升级、新零售等形式,回馈数亿用户的长期支持,感受不一样的新暴风。

冯鑫解读暴风战略升级方向 三大盈利模式浮出


本报记者 张杰 北京报道

业绩逐渐恢复的暴风集团似乎正在乘胜追击,试图通过全新升级、打造新零售和新玩法迎接2017年风迷节。

“暴风集团上市以来,战略一直在升级和聚焦。”在9月6日的风迷节,暴风集团CEO冯鑫表示,本次风迷节暴风集团将通过新玩法、新升级、新零售等形式,回馈数亿用户的长期支持,感受不一样的新暴风。

作为暴风集团一年一度的重磅节日风迷节,暴风集团为何选择此时升级?而在暴风集团升级的背后,到底有什么样的战略思路?9月7日,冯鑫在接受《华夏时报》记者专访时对此进行了专业的解读。

升级是有趣事

战略升级对于互联网来说是经常有的事情,但对于聚焦互联网视频的暴风集团CEO冯鑫来说,却是一件与众不同的事情。

“互联网有趣的东西在于产品改造的频度,创新度都比传统的那些公司会更频繁,外延度更重,这是互联网公司的好处。”冯鑫在接受《华夏时报》记者采访时表示,其实做软件都得升级,有价值的信息非常少的,但暴风却有着不同的思路,暴风影音让大家喜欢,坚持做了几年,确实很有趣的一点,非常准的一个点,俘获了很多人的心。

记者在风迷节现场了解到,为了升级用户体验和效率,本届风迷节全面升级新零售模式,打通线上品类和线下用户,提升用户体验和购物效率。以用户为中心,实现引流、转化、运营、服务的全链条打通。通过商业价值的重构,创造出硬件收益、内容红利、品类扩充三大盈利模式。

暴风影音负责人张鹏宇表示,今年暴风全面拥抱信息流,以该模式升级和改版PC端和移动端暴风影音、暴风TV软件端、暴风魔镜APP及暴风体育APP等软件,搭建了一套信息流化的千人千面影视及泛娱乐内容推荐服务体系,完成产品模式的重新定义,大幅提升了用户体验和用户数据。

冯鑫向记者更近一步补充说,比较有趣的TV和VR的升级,不仅是暴风的升级,是TV的以旧换新,可以买我们的AI电视,拥有智能交互和智能服务的能力。

“此外,还有手柄,加上一些已经上线的替代游戏,我们都适配的,也能够有整个交互的升级。这还包括新的游戏,VR。”冯鑫介绍说,这次不仅是对暴风的升级,也是对VR行业和电视行业的升级,我觉得蛮有趣的,可能是我们工作最大的价值。

暴风影音从传统视频升级到全行业第一家实现影视视频信息流,推动了视频体验进入长视频+信息流时代。

数据显示,暴风影音移动端首屏点击量提升80%,时长提升了50%,暴风体育人均点击量提升66%。暴风魔镜人均使用时长提升50%以上,暴风AI电视的CTR提升了45%以上。

冯鑫告诉《华夏时报》记者,从今以后,希望每年的风迷节把这几年暴风核心创造出新的产品和服务,能够展示给社会,如果可能的话,尽可能扩大影响力。

值得一提的是,风迷节期间,暴风TV面向全国所有电视用户推行以旧换新,淘汰传统电视,换购人工智能电视,最高抵扣1000元。暴风AI电视换新季,直降500元。用户可以在京东,天猫,苏宁,暴风商城,暴风TV官网商城,暴风TV体验店等平台参与优惠。

电视机入口更有优势

暴风集团之所以能够在智能家庭领域发展有信心,主要是暴风集团占领了家庭智能互联网中心之一的——电视端。

“家庭互联网中心,其实就是电视机和音箱,其他都是互联网,但是真的中心处理没有它俩会处理,它俩会共存,交集会有,但是慢慢会有边界,”冯鑫对记者分析称,今天刚开始,我觉得未来需要三到五年的时间,需要碰撞竞争,电视机也会存在,智能的语音交互平台也会存在。

从竞争的角度来看,冯鑫认为以电视机为家庭中心更有优势。

冯鑫预言,以音响为家庭中心的争非常激烈,因为门槛没有那么高,就是作为音箱很常见的,在硬件来讲,还是门槛比较低的,进来的人特别多,但是其实小公司进入很少,因为这是很重要的中心,大公司会角逐,这个角逐会导致有可能会激战。

“电视机就不一样,电视机其实本身市场格局,虽然没有定,但是已经过了一个阶段了,电视机自身的业态要升级,还有带来智能语音交互这个事情。”冯鑫直言,谁能够最快的时间实现,头三个至少80%的市场,更大的程度比拼的是实力。

冯鑫表示,所以我觉得一开始大家讨论这个领域,都要考虑软件服务那些新的技术支撑点,但是实际上首先是拼,谁能够最快的时间实现,头三个至少80%的市场,更大的程度比拼的是实力,所以电视机和音箱,我觉得未来需要三到五年的时间,需要碰撞竞争,但是一定会共存的,电视机也会存在,智能的语音交互平台也会存在。

用户为中心

然而什么才是家庭中心的关键呢?冯鑫认为并不是技术,而是谁拥有更多的用户,谁将是未来发展的王者。

冯鑫对记者分析说,技术壁垒越来越模糊了,基础的语音技术,像讯飞,或者以前的,包括百度都是提供技术服务,我们做技术服务意义不大,垂直领域做语义理解的服务,所以第一阶段的竞争是谁率先取得垂直领域大的信息反馈,能够把语义的机器学习做到第一谁就是行业的巨头。

“谁能拥有这么多用户,未来的市场可以拿到这些用户和市场比拼,这是比较关键的。”冯鑫对记者直言。

暴风影音另一个特点是就是轻资产运作。冯鑫举例说,暴风影音是有区别的,我们受影响,就是一部电影,不烧记录烧脑。

冯鑫表示,我明确的知道这个内容更多让用户知道为什么看这一部电影,但是这里面我们的竞争对手,跟进的效率会很低,这个原因在于说过去花了太大的价钱买了,花一个亿买了一部电视剧,不利用所有的资源对不起这一个亿,但是我们没有这个包袱,我们不会说占有最重要的位置。

“我们觉得只要你喜欢就给你,不喜欢就不给你,所以没有这个包袱。”冯鑫告诉记者,我们视频竞争对手学习信息流步子会放缓,甚至会放弃现在的趋势,是因为他们过去的那个东西太重了,很难扔掉。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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