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“长城”剥离出上市公司 中粮酒业板块整合提速

作者:金晓岩

来源:华夏时报

发布时间:2017-10-20 17:18:33

摘要:启动混改后的中粮集团一直在对旗下业务不断动刀,而这次轮到的是比较知名的板块长城葡萄酒。中粮集团旗下中国食品(0506.HK)近日对外宣布,向控股股东中粮集团的全资附属公司中国食品(控股)有限公司出售持有的全部酒品类业务及其他非饮料业务。

“长城”剥离出上市公司 中粮酒业板块整合提速

本报记者 金晓岩 北京报道

启动混改后的中粮集团一直在对旗下业务不断动刀,而这次轮到的是比较知名的板块长城葡萄酒。中粮集团旗下中国食品(0506.HK)近日对外宣布,向控股股东中粮集团的全资附属公司中国食品(控股)有限公司出售持有的全部酒品类业务及其他非饮料业务。这意味着继剥离金帝巧克力、福临门业务后,中国食品再次剥离业绩不佳的长城葡萄酒等非饮料业务,目前剩下的只有可口可乐合资公司等饮料业务。

然而就在前不久,中粮进口酒总经理李士祎刚刚被调任为长城葡萄酒的总经理。也就是说刚换帅的长城葡萄酒又面临了股东的迭代变换。中粮集团究竟是怎样盘算的?

中粮酒业如何整合

“董事会认为于未来数年国内葡萄酒行业仍存在较大不确定性。”对于,将长城葡萄酒业务剥离出上市公司,中国食品在公告中这样陈述。

同时,中国食品还披露,今年上半年,其酒品类业务收入13.81亿港元。其中,国产葡萄酒业务收入10.35亿港元,进口酒业务收入3.47亿港元,除税前亏损4.09亿港元。2011年-2016年,公司的国产葡萄酒业务营业收入年复合增长率为负11%。

其实,近来中粮集团一直在致力于酒业板块的整合。而从整个中粮集团的层面上看,此次腾挪葡萄酒资产,是否是推动中粮酒业改革的延续?

据了解,2016年,中粮集团对旗下的几家酒类公司进行了调整,将长城葡萄酒、中粮名庄荟国际酒业、酒鬼酒、黄酒等业务在管理架构上划归中粮酒业。中粮酒业由此成为中粮计划打造的18个专业化业务平台之一。不少业内评论指出,中粮酒业被列为集团下18 个专业化平台之一,凸显中粮集团公司对酒业板块的重视。

业内分析认为,如果中粮酒业要做大做强的话,目前规模上亟待突破。细分到原来的中国食品板块中,2016年,中国食品的酒类板块共实现销售收入25.03亿港元(折合人民币约22亿元);酒鬼酒2016年则实现营收6.55亿元。两者粗略加起来,合计规模也在30亿元左右。可以形成对比的是,A股18家上市酒企,有7家规模在40亿元以上。

要知道,酒鬼酒目前是中粮集团旗下唯一的白酒上市平台。而随着此次葡萄酒板块淡出中国食品,酒鬼酒更成为了中粮集团旗下唯一的一个酒类上市平台。

伴随着中国食品对长城葡萄酒的剥离,酒鬼酒与中国食品之间的合作是否会相应进行调整也未可知。

不过,可以肯定的是,此次被剥离出中国食品上市公司的长城酒等的管理仍将主要归属中粮酒业。中粮酒业战略部总经理王登良表示,中粮酒业作为集团的重点打造平台,长城酒又是其最重要的资源,长城葡萄酒被纳入中粮酒业旗下利于推进未来的混改,且利于得到企业直接支持。

从买买买到卖卖卖

具体来看,本次出售主要包括长城葡萄酒的全部酒品类业务及其他非饮料业务,交易价值为约50.69亿港元。

对于此次出售长城葡萄酒业务,中粮集团方面表示,该交易让中国食品专注于单一的饮料业务,打造为中粮唯一的专业化饮料业务平台,将优化公司的业务及提升盈利能力。 “出售事项将大幅改善中国食品财务指标,基于2017年上半年计,净负债权益比率将由33.4%降低至18.0%”。

值得关注的是,中粮集团去年首次公布了其2020年的经营目标:营业收入将达7500亿元,总资产6000亿元,利润总额150亿元。这也是宁高宁作别中粮董事长后,“接棒者”赵双连首次对外披露的中粮“十三五”规划。在规划中,中粮集团再次提出要做国际大粮商并实现整体上市。

而为达到上述目标,淘汰旗下亏损业务成为了中粮近两年的主要工作。中粮集团今年初曾表示,在聚焦核心业务的同时,中粮在2016年坚决淘汰退出非主业低效资产,大力推进“僵尸”和特困企业专项整治。

《华夏时报》记者注意到,自从中粮集团完成换帅后,整个集团的发展路径都变得不同,从“买买买”模式变成了“卖卖卖”模式。当时宁高宁在任时,先后并购了尼德拉和来宝农业等海内外子公司,如今赵双连上任后,则悉数出售了金帝巧克力和五谷道场等亏损业务。

对于此次中国食品剥离长城葡萄酒等非饮料业务,中国食品产业分析师朱丹蓬指出,中国的红酒近几年来持续下滑且没有好转迹象,对于中粮集团来说,对于长城等红酒板块的定位也发生了变化。“首先,中粮国际大粮商中长期目标不会变化,在此背景下如何剥离不良资产成为中粮的首要目标”。

同时,有业内人士分析认为,中国食品在对长城葡萄酒等非饮料业务剥离后,将有更多的资源去布局一些更高盈利的板块。“中粮的一系列动作,比如对于市场的快速反应、品类组合以及中长期的定位,均体现了这家企业的与时俱进。这意味着,赵双连对于整个中粮的战略定位是非常精准的”。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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